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Tri :
Date de référencement
Editeur
Auteur
Titre
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ABC/ABM (Management à base d'activité)
[Ressource pédagogique]
Date de publication :
20131203 |
Auteur(s) :
JACQUOT Thierry |
Editeur(s) :
AUNEGE, CERIMES |
Origine de la fiche :
Canal-u.fr
Présentation synthétique de la méthode de management des coûts et de la performance A.B.C. (Activity Based Costing ou Analyse à base d’activités). Sont présentés successivement : les principes sur lesquels repose la méthode ABC (causalité, traçabilité, transversalité), ces notions (activités, processus, inducteurs) puis la démarche d’analyse et de calcul des coûts « ABC ». La présentation se concl...
Référencé le :
30-11-2015
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Tableau de bord stratégique / Balanced Scorecard
[Ressource pédagogique]
Date de publication :
20141211 |
Auteur(s) :
JACQUOT Thierry |
Editeur(s) :
AUNEGE, CERIMES |
Origine de la fiche :
Canal-u.fr
Le Balanced scorecard (BSC), traduit par tableau de bord stratégique (ou prospectif ou équilibré) est un modèle de tableau de bord permettant de piloter la performance en s'appuyant sur la stratégie de l'entreprise et les facteurs clés de succès de l'activité. Moins financiers et de court terme que ses prédécesseurs, le BSC repose sur la recherche de la valeur pour les actionnaires et les clients ...
Référencé le :
12-12-2014
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Coût cible / Target costing
[Ressource pédagogique]
Date de publication :
20141211 |
Auteur(s) :
JACQUOT Thierry |
Editeur(s) :
AUNEGE, CERIMES |
Origine de la fiche :
Canal-u.fr
La méthode des coûts cibles (Target costing) est une démarche innovante dans le domaine de la maîtrise des coûts. D'origine japonaise, la méthode repose sur une analyse des coûts qui doivent se rapprocher de leur valeur perçue par les clients (selon une analyse fonctionnelle des attributs du produit et une analyse organique de ses composants). Elle consiste à déterminer des coûts (de production no...
Référencé le :
12-12-2014
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