Corporate social responsibility collaboration in the garment supply chain : a system dynamics approach (La Responsabilité sociale des entreprises et la collaboration de la chaîne logistique de l'habillement : une approche de la dynamique des systèmes)

Nguyen, Thi Lan Anh - (2019-10-01) / Universite de Rennes 1 Corporate social responsibility collaboration in the garment supply chain : a system dynamics approach Langue : Anglais Directeur de thèse:  Vo , Thi Le Hoa Ecole Doctorale : Sciences économiques et sciences de gestion Thématique : Gestion et organisation de l'entreprise

Accès à la ressource :  https://ged.univ-rennes1.fr/nuxeo/site/esupversion... Mots-clés : RSE, Collaboration de la chaîne logistique, Chaîne logistique de l’habillement, Simulation, Dynamique des systèmes, Responsabilité sociétale, Logistique (gestion), Vêtements -- Industrie et commerce Résumé : La durabilité de la chaîne logistique (ou supply chain – SC) devient un enjeu vital pour de nombreuses entreprises notamment celles du secteur de l’habillement dans le contexte de la mondialisation. Plus particulièrement, la RSE (Responsabilité sociale des entreprises) est reconnue comme une démarche efficace pour améliorer le niveau de durabilité dans la gestion de la SC globale. Cependant, la mise en place de la RSE se heurte à de nombreuses difficultés qui empêchent les entreprises de l'appliquer. Par conséquent, dans cette thèse, nous étudions le rôle et l’impact de la collaboration SC dans l’amélioration de la performance de la RSE par l’approche de la dynamique des systèmes. Dans le cas où la collaboration SC est absente, nous indiquons les conditions dans lesquelles elle serait rentable pour les entreprises lors de la mise en œuvre de la RSE. Dans cette ligne, nous trouvons également des seuils pour chaque variable d'influence où les entreprises peuvent obtenir plus de profit que le cas de l'absence de RSE. Dans le cas où la collaboration SC est présente, la thèse prend en compte la performance de RSE dans chaque scénario collaboratif et conclut que la collaboration au sein de SC peut améliorer les performances de la mise en œuvre de la RSE, ainsi que l’équilibre entre les avantages économiques et l’objectif de la RSE. Le scénario collaboratif consistant à combiner tous les mécanismes de partage est également suggéré comme la meilleure stratégie de collaboration pour maintenir et développer la durabilité de SC. La thèse comprend cinq chapitres. Le chapitre 1 présente une introduction générale. Le chapitre 2 décrit un modèle conceptuel (article 1). Le chapitre 3 analyse la mise en œuvre de la RSE dans SC (article 2). Le chapitre 4 examine l'impact de la collaboration SC sur l'amélioration des performances en matière de RSE (article 3). Le chapitre 5 présente les principales conclusions et discute des orientations pour les travaux futurs. Résumé (anglais) : Incorporating sustainability into the supply chain (SC) is becoming a key priority for many garment firms in the context of globalization. Among typical approaches, CSR is indicated to enhance the level of sustainability in SC management. However, engagement in CSR face many difficulties that hinder firms to do that. Therefore, in this thesis, we investigate the role and the impact of SC collaboration in the improvement of CSR performance through system dynamics approach. In the case where SC collaboration is absent, we indicate the conditions in which it would be profitable for firms when implementing CSR. In this line, we also find out thresholds of each influential variables where firms can obtain more profit in comparison with the case of no CSR. In the case where SC collaboration is present, the thesis carries out the consideration of CSR performance in every collaborative scenario and conclude that SC collaboration can improve the performance of CSR implementation as well as balance between economic benefits and CSR goal. The study also shows that even in the case where consumer demand for firms’ CSR product is low, SC collaboration can help to achieve improved CSR performance. The collaborative scenario of combining all sharing mechanism is also suggested as the best collaboration strategy for maintaining and developing sustainability of the supply chain. The thesis consists of five chapters. Chapter 1 present a general introduction. Chapter 2 describes a conceptual model (Article 1). Chapter 3 analyzes the CSR implementation in the supply chain (Article 2). Chapter 4 considers the impact of SC collaboration in the improvement of CSR performance (Article 3). Chapter 5 remarks main findings and discusses directions for future work. Identifiant : rennes1-ori-wf-1-12685

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