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Les cadres intermédiaires et la stratégie de l'entreprise | |
| Auteur(s) : LIVIAN YVES
18-11-2015
Éditeur(s) : AUNEGE , IAE Lyon , Université Jean-Moulin Lyon 3 ; Description : L'encadrement intermédiaire est supposé occuper une place déterminante dans les entreprises et a fait l'objet de nombreuses recherches. Ses rôles sont nombreux et variés : intégration verticale, mise en œuvre de la stratégie, coproduction de l'offre dans les activités de service... Mais le groupe des "middle managers" est lui-même en difficulté, impacté qu'il est par le développement de contraintes contradictoires et le manque fréquent de lisibilité des stratégies des dirigeants. Dès lors, peuvent émerger des attitudes de découragement, de cynisme, de retrait ou de révolte que les entreprises doivent prendre au sérieux. Des actions sont possibles pour y remédier. Mots-clés libres : cadres, encadrement, middle managers, stratégie Classification générale : Gestion de l’entreprise et de la production Accès à la ressource : http://www.canal-u.tv/video/canal_aunege/les_cadre... rtmpt://fms2.cerimes.fr:80/vod/canal_aunege/les.ca... Conditions d'utilisation : Droits réservés à l'éditeur et aux auteurs. Creative Commons (BY NC) | DONNEES PEDAGOGIQUES Type pédagogique : cours / présentation Niveau : master, formation continue DONNEES TECHNIQUES Format : video/x-flv Taille : 25.94 Mo Durée d'exécution : 7 minutes 39 secondes |
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